近日，根据全国企业破产重整案件信息网消息，有两家连锁药店企业申请破产：杭州杏林鸿宝健康药房连锁有限公司、安徽国大药房连锁有限公司。
企查查显示，杭州杏林鸿宝健康药房连锁有限公司，成立于2009年11月，注册资本1000万元，旗下门店27家（26家已注销）。
安徽国大药房连锁有限公司，所属“国药集团”，成立于2010年9月，注册资本1000万元，旗下门店32家，均已全部注销/迁出。公司最大股东为国大药房有限公司，持股比例60%。
大连锁小药店，都在“洗牌”之中
目前，药店行业正经历前所未有的“闭店潮”，即便像国药集团这样的行业巨头也未能独善其身——安徽国大作为国药子公司走向破产，这更突显了行业正处于深度调整阶段。
需要补充说明的是，2025年第一季度，全国药店总量跌破70万家，正式步入负增长阶段；2024年全年，零售药店关店数量达3.9万家，2025年闭店潮仍在延续。
在这样的背景下，像国药一致这样的巨头，也在两个月内对国大药房的5家子公司进行“瘦身”。另据企业年报数据显示，国大药房拥有8591家门店，较期初减少了819家。
回首往昔，国大药房自2010年起通过大规模兼并收购迅速扩张，在业内率先跻身“万店俱乐部”，然而后来销售业绩并未随之提升。2024年，国大药房开始进行战略性调整，关闭了上千家门店，又再次率先退出“万店俱乐部”。
在2025年半年度工作会议上，国大药房董事长赵炳祥表示，经营业绩和重要指标超出预期（净利润0.17亿元，同比增长215.81%）。
有观点指出，不论是大型连锁药店还是中小药店，都面临着共同的多重压力。其中，医保改革与监管趋严是重要的外部因素，医保局持续强化定点机构基金监管责任，合规经营成为行业的主基调。
而市场层面已严重饱和，全国平均每家药店仅服务2000人，远低于欧美水平，过度竞争加剧了行业“内卷”。多数药店的商品结构和服务模式高度雷同，另外线上渠道的分流也不容轻视，其销售增速一直大幅领先于线下药店渠道。
但从宏观角度看，大批连锁药店接连破产，标志着行业正式从规模扩张转向注重质量效益。过去数年，连锁药店为抢占市场推行“零利润扩张”，甚至出现“卖药不如卖药店”的反常情况，直接导致市场饱和。
近年来，不少头部连锁企业已开启转型，而今年的转型力度尤为显著。
例如，益丰成立“非药”创新事业部，围绕功能性与非功能性食品及用品，如医美护肤、个人护理、家居清洁等商品方向进行创新，引发业界高度关注；一心堂、健之佳等尝试“药店 + 诊所”模式以强化慢病管理。
有行业分析指出，未来5年全国或将关闭约20万家药店，10年后药店总数可能回落至40万家。
药店洗牌虽残酷，却是行业从野蛮生长迈向高质量发展的必经之路。幸存企业要回归核心价值，摒弃“追求数量、比拼规模”模式，聚焦解决“药品安全、服务专业、价格合理”等问题，通过专业化服务、数字化转型和精细化运营应对双重挤压。专业药事服务能力、精细化运营水平和差异化商业模式将成行业新竞争核心。
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